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【提升“三力” 争创佳绩】桂鸿分公司:样板引路 高效推进

来源:本站  |   编辑:管理员  |  日期:2023-11-16  |   字体:T T T   |  点击量:1843


近日,随着室内装修材料陆续进场安装,冶建桂鸿分公司承建的北投时代(二期)1#、2#、3#、5#、6#楼、北侧大门及地下室工程项目进入装修阶段。在施工现场,工人们在各自的岗位上抓紧作业,或是刷墙,或是安装阳台栏杆,一派热火朝天景象。

 

现场

为保证项目顺利推进,项目部严格执行技术交底,明确工程施工的关键节点和技术要求。在施工前期通过有效的技术交底,减少施工过程中的失误操作和技术差异,为工程的顺利进行奠定了坚实基础。坚持样板引路,在现场设置质量实体样板,为提升工程品质提供有效指导,使项目工程管理工作系统化、标准化,为规范施工工艺质量提供保障。此外,对重要工序和节点,项目部还建立了严格的质量监控体系,定期对施工现场进行检查并积极开展自查自纠工作,通过科学的质量监控措施,为项目高质量建设提供保障。

 

现场

北投时代(二期)1#、2#、3#、5#、6#楼、北侧大门及地下室工程项目总建筑面积为12.5万㎡,地下2层,最大建筑高度为97.6m。目前,铝合金门窗、阳台栏杆安装已完成工程量的80%,砌体工程、室内抹灰、顶棚腻子、屋面构架涂料已完成,5#、6#楼标准层住户交付样板已完成。

下一步,桂鸿分公司及项目部将严格执行集团公司“3+1”项目管理机制和“围墙内”“围墙外”项目管理模式,抓好项目管理关键点,以更强力度、更高效率,加速推进项目建设,确保项目按时按质交付。

(图文/桂鸿分公司  吴洪春、蔡雨珈

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