11月9日下午，公司召开第四季度财务资金工作布置会，公司董事长、党委书记覃振华参加会议并讲话，公司代财务总监李芝霞参加。
覃振华讲话
会上，覃振华充分肯定了全体财务人员在集团混改工作及公司信息化建设工作中取得的成绩，并对四季度财务资金工作提出了六点要求：一是定好位、履好职。财务人员要积极参与企业的生产经营过程，为企业的生产经营服务；要认真履职，及时、完整地反映企业的生产经营情况及问题，确保公司会计信息真实、准确。二是讲规矩、守底线。财务人员要恪守职业道德规范，严格按照规章制度办事，发挥财务监督职能，强化服务意识，坚决守住财务底线。三是善学习、多贡献。财务人员要尽快适应混改后企业新体制新机制，积极转变思想观念，加强学习，面对集团公司财务资金管理方面的新规定、新制度，掌握要求，增强业务能力，精准执行。四是管资金、防风险。加快业财一体化建设，推行大数据管理，落实 “3+1”项目管理机制，提高财务工作精准度和效率；注重风险防控，守好防线，保证资金安全运转。五是扬斗志、保完成。财务人员要继续保持昂扬的工作状态，以高度的事业心和责任感，迎难而上，按时按质完成各项工作。六是守纪律、廉从业。财务人员要严格遵守《广西建工集团有限责任公司员工廉洁从业若干规定》，按照规章制度办事，不越红线，不碰高压线，干成事、不出事。
会议现场
李芝霞传达了集团公司第四季度财务工作会议精神，总结了公司前三季度财务资金工作的完成情况，指出工作中存在的问题及不足，并布置公司第四季度财务资金管理的重点工作：一是全力冲刺完成第四季度生产经营管理目标，做好混改过渡期审计工作，以及银行回函等资料收集工作。二是按集团公司要求高效高质量完成受限资金盘活工作。三是完成降低有息负债的相关工作。四是继续做好清收清欠工作，加速资金回笼，确保岁末年初资金使用安全、顺畅。五是全力完成2020年报审计工作。
财务资产部、资金管理中心相关负责人分别就分管工作进行了总结发言，会后参会人员还就本次会议的工作布置及日常财务工作存在的问题进行了研究及讨论。
公司财务资产部、资金管理中心部门负责人及各分公司相关负责人共45人参会。
(文/资金中心 吴成云，财务部 周惠；图/办公室 赵智贤)