10月20日，广西建工集团冶金建设有限公司召开2022年三季度工作会，广西建工集团有限责任公司副总经理侯立林以视频方式参加会议并讲话。冶建公司董事长、党委书记覃振华参加并讲话，总经理、党委副书记蒙胜益主持会议，领导班子成员赖海标、廖立波、唐峰、阮仁胜、陶礼智、何勇参加。
侯立林讲话
会上，侯立林充分肯定了冶建公司三季度各项工作取得的成绩，并对冶建公司为集团公司稳定发展作出的贡献表示赞赏，勉励大家要坚定信心、再创佳绩，为集团公司全年发展作出新的贡献。就抓好下一步工作，侯立林提出七点要求。一是认真贯彻落实集团公司三季度工作会议精神。冶建公司要重点抓好金董事长提出的“三稳四降五升”工作以及对冶建公司“两个五”工作要求，不折不扣落实和执行，确保企业平稳发展和大局稳定。二是稳经营，舞好龙头拓市场。要做好市场的培育与拓展，在守住柳州大本营的前提下，积极开拓优质市场。要充分利用冶建公司特级资质和特色资质，用好“平台+合伙人”模式，引进社会资本，跟踪运作大项目。三是稳生产，大干快上出产值。在建项目要抢抓施工多出产值，停工项目要分类施策应复尽复，新承接项目要加强协调应开尽开。四是稳现金流，全力以赴清回款。创新工作方式，想方设法清收更多资金，确保资金安全。五是保稳定，严防死守遏事故。落实安全生产责任制，抓好新版图集和手机安全巡检系统使用，从源头上做好管控。六是控风险，严格抓实专项工作。要严格执行集团公司“3+1”项目管理机制、“围墙内”“围墙外”项目管理模式和“背靠背”合同条款要求，着力治理“以包代管”乱象。七是促发展，合力推进专班工作。要压实工作责任，上下形成合力，确保圆满实现各专班工作任务。
覃振华讲话
覃振华全面总结了公司三季度各项工作，分析了面临的形势，指出了存在的问题和不足。就抓好四季度各项工作，覃振华提出六点要求。一是提信心，全力以赴稳经营。二是抓重点，全力以赴稳生产。三是抓能效，全力以赴稳流动。四是抓关键，全力以赴降风险。五是精管理，全力以赴提效益。六是聚合力，全力以赴提动能。
蒙胜益讲话
蒙胜益就贯彻落实好会议精神和具体工作提出四点要求。一是统一思想，齐心协力抓落实。二是聚焦重点，奋力攻坚求实效。三是担当作为，全力以赴冲业绩。四是强化责任，落实疫情防控要求。
会议现场
公司领导班子、相关部门及分公司围绕三季度工作进行发言，并对四季度工作提出要求。
集团公司企业管理部，冶建公司总经理助理、副总经济师、总法律顾问，总部各部门及市场一部、二部主要负责人，各分（子）公司总经理（经理）参加会议。
（图文/办公室 赵智贤）