4月24日，冶建公司第九分公司、桂东分公司、基础分公司召开“三力”宣贯学习会。公司副总经理、总工程师廖立波参加并讲话。
会议现场
会上，廖立波解读了《广西建工集团管理力控制力执行力提升行动实施意见》（以下简称《“三力”行动实施意见》），并对贯彻落实工作提出四点要求。一是提高站位，高度重视。分公司要充分认识《“三力”行动实施意见》的重要性，不折不扣地抓好宣贯工作。二是认真学习，深刻理解。要认真学习《“三力”行动实施意见》，深刻领悟内涵，熟悉掌握文件内容和各项要求；要下到项目部开展学习宣贯，确保全体人员学懂学会，落到实处。三是强化执行，落地见效。落实要快，作风要实，不做表面文章，把工作的堵点、难点、痛点变成拐点、亮点、突破点，确保《“三力”行动实施意见》落地见效。四是加强督查，全面执行。要加强对分公司、项目部落实和执行情况的督查，建立督查台帐，总结好的做法和经验，确保《“三力”行动实施意见》执行到位。
质量技术部对《“三力”行动实施意见》12个方面56条内容进行了逐条逐句宣贯。
第九分公司、桂东分公司、基础分公司员工参加会议。
（文/质量技术部 周桂林；图/办公室 赵智贤）