微信
加入收藏
当前位置:首页 >> 新闻资讯 >> 公司动态

蒙胜益率队到分公司项目开展2023年第二季度安全生产质量综合大检查暨“围墙内围墙外”和“以包代管”专项检查

来源:本站  |   编辑:管理员  |  日期:2023-05-27  |   字体:T T T   |  点击量:1539


5月26日,冶建公司总经理、党委副书记蒙胜益率队到第十二分公司承建的幸福家燎原市场重建项目,桂东分公司承建的柳州市第八中学(本部)2#综合教学楼项目开展2023年第二季度安全生产质量综合大检查暨“围墙内围墙外”和“以包代管”专项检查。

 

检查现场

蒙胜益深入项目现场,实地查看项目建设情况,全面了解项目的施工进度、安全质量管理、成本管控、债权债务和农民工工资支付等方面情况,并对项目现阶段取得的建设成果表示肯定。

 

检查现场

项目检查反馈会上,在认真听取检查组检查反馈意见后,就做好下一步工作,蒙胜益提出五点要求。一是找差距补短板,抓好整改工作。要严格贯彻落实集团公司“3+1”项目管理机制、“围墙内”“围墙外”项目管理模式,围绕《“三力”行动实施意见》的12个方面56条内容,找差距、补漏洞;要根据检查组反馈的问题,认真抓好整改工作,确保问题整改到位。二是落实安全责任,筑牢安全防线。要严格执行集团公司新版《文明施工与安全管理标准化图集》,落实各项安全生产措施,做到安全管理人员到位,全面排查安全隐患,严防安全生产事故发生,确保安全生产态势平稳。三是加强管理工作,抓好风险防控。要增强风险防控意识,认真抓好项目质量、安全、商务、法务等管理工作,压实管理责任,防范化解各类风险。四是注重前期策划,抓好过程管控。要严格落实方案先行理念,做好成本控制、建设进度等方案编制工作,及时做好资料收集及签证工作,抓好项目全过程管控,确保项目有序推进。五是加强人才培养,提高管理水平。要善于学习,不断总结归纳管理经验,抓好人才队伍建设,不断提升管理人员的综合素质和专业能力,切实提高项目的管理水平。

 

会议现场

检查中,检查组对项目安全生产、边坡围护、质量控制、机械设备、农民工工资管理等相关台账资料进行了仔细查阅,并对项目当前存在的问题提出指导性意见。

生产管理部、安全监管部、质量技术部、物资管理部、商务管理部,桂东分公司、第十二分公司负责人及项目部管理人员参加检查。

(图文/第十二分公司  黄小燕;特约通讯员  钟艳

上一篇:毛晓冬到冶建公司江西省片区项目联合党支部调研指导

下一篇:何勇到桂金分公司项目开展2023年第二季度安全生产质量综合大检查暨“围墙内围墙外”和“以包代管”专项检查