3月11日，冶建公司董事长、党委书记覃振华率队到桂华分公司调研指导工作，协调解决存在的困难和问题，提出工作要求，为分公司一季度实现“开局稳”、全年实现恢复性增长奠定基础。
会议现场
会上，覃振华听取了桂华分公司经营商务、复工复产等方面的工作汇报，对分公司发展过程中遇到的重点难点问题提出解决思路和方法。就分公司下一步工作，他提出四点要求。一是坚定信心，统一思想。分公司上下要坚定信心、统一思想，强化全局“一盘棋”思想意识，把思想和行动统一到公司的决策部署上，高位推动专班工作和重点任务的落实，确保取得实效。二是拓宽思路，压实责任。要进一步强化市场经营开拓力度，多渠道、多方位掌握各种重要和有效的信息，紧跟公司发展策略和发展节奏，层层压实主体责任，争取承揽更多优质项目，提高市场占有率。三是加速复工，攻坚产值。要严格贯彻落实复工复产各项安全管理和项目管理机制要求，铆足干劲、以点带面，全面、快速推进项目复工复产工作，提高项目施工效率，争取多出产值。四是加强结算，化解风险。要进一步加大项目结算回款力度，针对实际工作存在的问题和困难，要有针对性地找出解决方案，并把握好时机和节奏，有效沟通、高效处理，确保企业大局平稳。
公司黄婕云、李明泽、吴成云，桂华分公司领导班子参加会议。
(图文/桂华分公司 廖梦宇)