5月29日，广西建工集团副总经济师、运营管理部总经理骆春燕带队到冶建公司第五分公司承建的一项目，开展集团公司2025年第二季度项目成本管理检查。冶建公司总经理、党委副书记蒙胜益参加。

会议现场

在专项检查会上，骆春燕认真听取项目情况汇报及检查组反馈意见后，对项目部成本管理工作给予肯定。她要求项目部下一步要全面深化EPC管理模式应用，牢固树立全员成本管控理念，以科学策划为引领，将精细化管理贯穿设计、采购、施工全流程，确保各环节成本可控；要主动融入集团信息化建设体系，高效运用现有大数据管理平台和信息技术工具，强化成本数据的实时采集与动态分析，充分发挥数字化手段在降本增效中的赋能作用，切实提升成本管控效能。

蒙胜益对集团公司检查组的专业指导致以诚挚谢意，并表示冶建公司将以此次检查为契机，督促分公司、项目部建立问题台账，确保整改措施迅速落实到位。同时，坚持问题导向、举一反三，持续完善项目成本管理体系，推动公司项目管理水平向更高层次迈进。

集团公司运营管理部，公司工程管理部、物资管理部，第五分公司相关负责人及项目部管理人员共同参与本次检查工作。

(图文/第五分公司  李小行)