7月7日，冶建公司召开重点工作推进会，研究当前生产经营面临的挑战与机遇，进一步细化强化措施，力争各项重点工作打开新局面取得新业绩。公司董事长、党委书记覃振华会上作讲话，在家领导班子成员蒙胜益、赖海标、廖立波、陶礼智、何勇、韦克雪参加。

会议现场

会上，公司本部相关职能部门汇报了上半年各项主要经济指标完成情况，并对重点工作持续推进遇到的挑战作了系统深入分析，提出了意见建议。覃振华表示，当前经济形势复杂多变，建筑行业生存发展压力巨大，冶建公司在集团公司坚强领导下，通过不懈的努力基本上实现了半年的预期目标，实属难能可贵。他要求，进入下半年，各部门、分公司要保持定力、坚定信心，任务完成较好的要继续冲锋、任务完成不理想的要奋起直追，以劳动竞赛为抓手，业绩论英雄。要全力抓经营，坚持区内区外齐头并进，稳住重点区域市场、培育新进市场，与有实力的建设方加强合作，整合好社会资源，做到大小项目应接尽接，实现“积少成多、聚沙成塔”。要全力抓生产，无论多么困难也要尽力保证在建项目正常履约，让业主放心、合作伙伴安心，对重点项目、关注度高的项目、款项正常拨付的项目，要强化资源配置、优化组织施工，在确保安全质量前提下争取满产超产，创造更多产值促进营收增加。要全力抓清收回款，坚持“一项目一方案”精准施策，集中力量逐个突破；进一步强化“清旧债、保运营”工作的责任落实，想尽一切办法实现债权的锁定及款项的清收。要全力抓案件诉讼，以专业态度积极应对，分公司、项目部要配合好法务部门，上心、用心多做工作争取主动，合力化解难题维护公司权益，推动企业良性运转。他强调，当前，虽然公司生存发展遇到了不少的困难和挑战，但也要看到国家及自治区陆续出台的一系列利好政策正在起势发力，相信不久的将来会迎来新的契机，各部门、分公司要认清形势、坚定信心，树立大局意识，做到事小也要亲为、勤为、善为，拿出闯劲、干劲、拼劲，开拓进取谋发展，夯实管理提效益，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感，推动各项重点工作落地开花，力争实现更好的业绩。

公司本部各部门、经营公司主要负责人参加会议。

(图文/综合办公室   陈健明)