5月7日至10日，冶建公司董事长、党委书记覃振华赴广东公司、深圳分公司调研指导工作，通过座谈交流、听取汇报等方式，详细了解两家分公司发展情况，协调解决困难问题，为未来发展明晰方向、鼓舞士气。覃振华对常年驻守大湾区的全体员工表示慰问，对两家分公司为公司发展做出的贡献表示感谢，并勉励大家凝心聚力、勇毅前行，继续推动分公司在大湾区做大做强。
在广东公司调研
在深圳分公司调研
在调研中，覃振华认真听取了两家分公司的工作汇报。广东公司紧扣公司年度部署，以“保安全、促回款、快结算、防风险”为主线，统筹推进各项工作，一季度整体运行平稳。深圳分公司聚焦新签合同额攻坚，努力做好市场开拓和业主合作关系维护，区域发展呈现良好态势。 覃振华表示，广东公司和深圳分公司，是公司在广东市场的重要布局，也是公司发展的主力军，虽然当前诸多不利因素给经营生产带来不小的挑战，但基本面较好，创造更好业绩的基础是存在的。对于两家分公司的下一步发展，他提出六点要求。一要聚力市场经营攻坚。既要深耕属地化市场，夯实现有经营基本盘，又要勇敢走出去，积极拓展其他重点区域，持续扩大“朋友圈”，维护好经营圈，以优质服务实现二次经营、多次经营。二要抓实生产履约管控。要加快在建项目施工进度，强化安全质量全过程管控，确保项目按期高质量交付，维护好企业的品牌形象和信誉口碑。三要夯实基础管理根基。紧密结合大湾区市场特点，持续推进公司标准化、规范化建设，扎实做好资质升级与动态维护，深度融入属地，提升项目承揽能力。四要强结算促回款。坚持“现金为王”，全力推进清收回款，压实催收责任，提升项目回款率，确保现金流安全稳健，切实提升资金周转效率。五要筑牢风险防控防线。要将风险防控意识融入日常管理各环节，全面做好经营、资金、法务、安全、质量等风险识别与应对，避免各类风险发生，确保公司良性发展。六要强化党建赋能发展。抓好党组织建设，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，持续推动党建工作与生产经营深度融合；抓好廉洁从业和作风建设，确保干好事不出事，以清风正气涵养干事创业生态。覃振华强调，大湾区经济发达，蕴含广阔发展机遇，希望两家分公司全体员工坚定信心，凝心聚力干事业、主动作为创佳绩，在区域市场闯出发展新路，为公司整体业绩提升做出新的更大贡献。
在深圳分公司项目调研
公司综合办公室主要负责人参加调研活动。