11月25日，广西建工集团有限责任公司副总经理陈礼松率队到冶建公司开展竣工产值工作专班调研。公司副总经理何勇参加。

陈礼松讲话

     在调研座谈会上，陈礼松认真听取了冶建公司在竣工产值工作专班方面的工作情况以及下一步工作计划，对冶建公司今年前三季度的竣工产值工作表示了肯定，并对下一步工作提出了六点要求。一要高度重视专班工作。竣工产值工作意义重大，集团公司为此专门设立了奖励办法，冶建公司在今年前三季度有很好的基础，只要继续努力，完成今年目标任务还是有希望，因此必须高度重视，切实把这项专班工作抓细、抓实，抓出成效。二要紧盯目标全力以赴。要对竣工产值工作再部署、再落实，列出目标项目，充分挖掘项目潜力，形成后备清单，明确目标、坚定信心，全力以赴推进竣工产值工作。三要压实责任分级负责。要压实专班工作组成员责任，制定相应的奖惩机制，明确分工、分级负责，并严格按照要求执行，朝着完成目标任务的方向加压奋进。四要梳理项目状态。要核实项目具体情况，做好数据台账，并确保这些数据能够适应当前的管理，分析未能竣工项目具体原因，拿出具体措施，切实推动项目竣工。五要谋划好来年工作。在做好今年工作总结的基础上，谋划好明年的工作，将做好的计划任务上报集团，努力争取能在明年实现正增长，争取明年开好局、起好步。六要做好年末收官工作。要做好岁末年初项目生产、安全、质量工作，农民工工资支付工作等，维护好大局稳定。

调研座谈现场

集团公司企业管理部副经理郭陆军，冶建公司工程管理部、质量技术部主要负责人参加。

（图文/综合办公室   唐峰林）