冶建公司2025年第四季度安全生产、质量和消防工作会议召开

10月21日，冶建公司2025年第四季度安全生产、质量和消防工作会在公司第二会议室召开。公司总经理、党委副书记蒙胜益参加并讲话，副总经理、总工程师廖立波，代安全总监韦克雪主持。

蒙胜益讲话

蒙胜益对三季度公司安全生产综合工作取得的成绩表示肯定，并就抓好下一步工作提出三点要求。一是聚焦政治站位，以高度自觉绷紧安全之弦。要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，始终把“安全第一、生命至上”理念贯穿生产经营全过程；要清醒认识当前建筑施工领域事故多发的严峻形势，深刻汲取全区建筑施工领域典型事故教训，坚决摒弃麻痹思想和侥幸心理；要正视部分分公司、项目部存在的安全管理短板，杜绝“重进度轻安全”“以安全换效益”的短视行为，以“时时放心不下”的责任感筑牢安全防线，为企业发展保驾护航。二是聚焦隐患整治，以务实举措夯实管理之基。要纵深推进安全生产治本攻坚三年行动，严格落实负责人“第一责任人”职责，建立问题、责任、整改“三张台账”，实行清单化闭环管理，确保隐患见底、风险可控；要紧盯深基坑、高支模、起重机械等高危领域，常态化开展防高处坠落专项整治，责任到岗到人；强化“元旦”节前及冬季低温、雨雪等特殊时段安全防范，对排查不彻底的开展“回头看”，对整改不到位的实施“挂牌督办”；加大消防隐患排查力度，重点整治施工现场、宿舍区用电用火违规行为，建立台账限期清零；加强区外项目管控，配齐配强管理团队，坚持“以我为主”原则，推动联动监管与信息化手段深度融合，确保项目安全受控。三是聚焦能力提升，以系统培训建强安全队伍。要推进安全教育制度化常态化，严抓新进人员“三级安全教育”，考核合格方可上岗，确保培训覆盖率100%；项目部要通过“早班会”“安全体验馆”等载体，用典型事故案例强化警示教育，提升作业人员安全意识与自我保护能力；深化“每周一学、每月一考”机制，分公司定期督导项目学习安全法规、宣贯行业新标准，提升管理人员专业能力；以劳动竞赛为抓手，推进安全文化建设、标准化工地创建与智慧工地转型，推广工具化、定型化安防设施，争创省市级标化工地，以点带面提升整体安全管理水平。

廖立波总结了“质量月”活动成果并部署下一步相关工作；韦克雪传达自治区、柳州市及集团公司相关会议精神，并就分管工作做具体部署。

公司工程管理部、安全监管部、质量技术部、物资管理事业部分别汇报2025年第三季度相关工作情况及下一步工作计划。

会议现场

公司本部相关部门负责人，各分（子）公司总经理（经理）及部门相关负责人参加。

(图/综合办公室  陈健明;文/安全监管部  龙晓冬)