9月10日，广西建工集团有限责任公司企业管理部（技术中心）副总经理徐治年带队到冶建第八分公司一项目开展2026年第三季度质量安全综合大检查。冶建公司副总经理、安全总监韦克雪参加。
检查现场
检查组深入项目现场，对工程质量、安全文明施工、危大工程管控、施工进度等方面进行细致核查，详细查阅内业资料，指出存在的问题并提出指导意见。
反馈现场
反馈会上，徐治年对项目建设取得的阶段性成效给予肯定，并对下一步工作提出四点要求。一要筑牢安全生产防线。要强化安全生产统筹策划，宣贯重大事故隐患判定标准，常态化开展隐患排查治理，做好中秋国庆节前安全生产管控。二要严控质量进度节点。要紧盯机电安装阶段重点任务，落实质量月活动要求，做到抢进度不降标准，合理安排多个交叉工序，推行分段验收交付。三要强化履约风险管控。要规范变更签证证据留存与流程审批，抓实分包劳务全链条管理，细化项目资金收支计划，系统防范资金缺口、合同履约等各类风险，保障项目平稳有序推进。四要提速资金回笼效率。要提前梳理结算清单与支撑资料，预判结算争议点并制定应对方案，压缩合同结算周期，加快竣工结算报审与资金回笼效率，提升项目资金使用效益。
韦克雪对检查组提出的整改措施和指导意见表示感谢，并督促项目部对照检查组要求严格落实整改，明确责任人与时限，确保质量、安全、进度全面受控，持续提升项目管理效益。
集团公司企业管理部，公司工程管理部、质量技术部、第八分公司相关负责人及项目管理人员参与检查。
供稿丨第八分公司 车怀安/文 余江业/图